PROYECTOS
Desde que iniciamos DOSD TECH en 2017, hemos tenido el privilegio de ofrecer nuestros servicios a una variedad de negocios. En cada proyecto, nuestro objetivo principal ha sido comprender las necesidades y metas de nuestros clientes. A continuación, compartimos historias de que reflejan nuestro compromiso y resultados Esperamos que las disfruten y no duden en contactarnos para más información.
IMPLEMENTACIÓN
SAP Cloud ERP
Nuestra empresa se embarcó en un emocionante proyecto de implementación de SAP Cloud ERP, con el objetivo de transformar digitalmente nuestros procesos y optimizar nuestra operación en el sector del transporte. Uno de los mayores desafíos enfrentamos fue la adopción del nuevo sistema por parte nuestros empleados y equipos operativos. El cambio a SAP Cloud ERP representaba una transformación significativa en la forma en que gestionábamos y operábamos nuestros servicios de transporte. Esto incluía la migración de datos, la reingeniería de procesos y la adaptación a nuevas interfaces y funcionalidades del sistema. El principal desafío fue asegurar una transición suave y efectiva nuestro personal, desde los conductores y operadores hasta los gerentes y administr. Esto implicaba proporcionar una capacitación exhaustiva y personalizada en el uso del nuevo sistema, así como ofrecer un sólido apoyo durante la fase de implementación y post-implementación. , la integración de SAP Cloud ERP con nuestros sistemas existentes y plataformas de terceros también presentó desafíos técnicos y de interoperabilidad que requerían una cuidadosa planificación y ejecución. A pesar de estos desafíos, logramos con éxito implementar SAP Cloud ERP en nuestra empresa de transportes, gracias a un enfoque colaborativo, una sólida gestión del cambio y un equipo dedicado de expertos en tecnología y transporte. La adopción del nuevo sistema nos ha mejorar la eficiencia operativa, la visibilidad de la cadena de y la toma de decisiones basadas datos, posicionándonos para un crecimiento y éxito continuos en el competitivo mercado del.
INGENIERIA DE PROCESOS BACK OFFICE
En una estrategia decidimos realizar un proyecto ambicioso y multifacético que incluye una reingeniería integral de procesos, la apertura de operaciones en España y Miami, y la actualización de nuestro sistema SAP ECC de la versión EHP0 a EHP8 adicional a la migración de infraestructura MS Azure. Este proyecto estratégico tiene como objetivo principal impulsar la eficiencia operativa, la competitividad global y la capacidad de adaptación de nuestra empresa a un entorno empresarial en constante evolución.
Uno de los mayores desafíos que enfrentamos fue la reingeniería de nuestros procesos empresariales existentes para alinearlos con las buenas prácticas de la industria y optimizar nuestra operación en todos los niveles. Esto implicaba un exhaustivo análisis y rediseño de nuestros flujos de trabajo, desde la gestión de la cadena de suministro y la logística hasta las finanzas y recursos humanos.
Además, la apertura de operaciones en España y Miami requería una cuidadosa planificación y ejecución, incluyendo la selección de ubicaciones, el establecimiento de equipos locales, la adquisición de licencias y permisos, y la integración con nuestras operaciones existentes a nivel mundial.
Por último, la actualización de nuestro sistema SAP ECC de la versión EHP 0 a EHP 8 implicaba una migración compleja y una serie de pruebas rigurosas para garantizar la estabilidad y funcionalidad del sistema. Esto requería una estrecha colaboración con todas las áreas de negocio y DOSD TECH, así como una sólida gestión del cambio para garantizar una transición suave y sin problemas para nuestros usuarios finales.
A pesar de los desafíos, hemos logrado implementar con éxito este proyecto integral, gracias a un enfoque estratégico, un equipo dedicado de expertos y una sólida colaboración entre todas las partes interesadas. La reingeniería de procesos, la expansión internacional y la actualización de SAP ECC nos han posicionado para un crecimiento y éxito continuos en un mercado global altamente competitivo.
UPGRADE SAP
Como parte de nuestra estrategia de mejora continua y optimización de procesos, realizamos un proyecto crítico de actualización de nuestro sistema SAP ECC 6.0 de la versión EHP 2 a EHP 8. Esta actualización es fundamental para asegurar que nuestra infraestructura tecnológica esté alineada con los estándares más recientes de SAP, permitiéndonos aprovechar las últimas mejoras y funcionalidades disponibles en la plataforma.
Uno de los principales desafíos que enfrentamos en este proyecto es garantizar una transición fluida y sin problemas de la versión anterior a la nueva versión de SAP ECC. Esto implica una cuidadosa planificación, incluyendo la evaluación de los requisitos del sistema, la preparación de los datos para la migración y la ejecución de pruebas exhaustivas para garantizar la estabilidad y la integridad de los datos durante el proceso de actualización.
Además, la actualización requiere una coordinación cuidadosa con las áreas de negocio, así como con nuestros proveedores y DOSD TECH. Esto asegura que todos los aspectos del proyecto estén debidamente gestionados y que se cumplan los plazos y presupuestos establecidos.
Como parte de esta actualización, también estamos llevando a cabo fases de optimización de desarrollos Z, que incluyen la revisión y mejora de los desarrollos personalizados para garantizar su compatibilidad con la nueva versión de SAP ECC y maximizar su eficiencia operativa.
Además, el tamaño de nuestra base de datos representa un desafío adicional, ya que implica una migración compleja de datos y un enfoque cuidadoso para garantizar la integridad y el rendimiento del sistema durante y después del proceso de actualización.